近年來,隨著藍天、碧水、戰的順利推進,涌現出了一批環保產品服務商,這其中就包括福建馳環保科技有限公司(以下簡稱“馳”)。
馳環保成立于2013年,是一家從事工業涂裝、環保三廢處理、除塵凈化、機械噴砂/拋丸、烘干等五大領域設備的集成化總包服務商。特別是在非標裝備定制化設計總包項目上,具有突出的能力。
“中車集團多個軌道交通機車涂裝總包工程、廣州寶龍汽車涂裝與廢氣治理工程、福建九牧集團中央除塵與涂裝處理工程……”近年來,國內多家知名企業的環保綜合處理設備都不約而同選擇了馳環保。這些屹立在全國各地的項目工程,少則百萬級別,多則千萬級別以上。是什么樣的實力讓馳獲得眾多合作伙伴的青睞?近日,中國工業報記者采訪了馳董事長張智。
生于1984年,十幾年前從山東到福建泉州創業。經過十余年的努力打拼,張智已是一家擁有100多人技術團隊,年產值近億元的企業掌門人。
張智告訴記者,他從事環保行業近15年,在馳成立之前,就已創辦了數家相關的協同配套廠。馳在原來辦廠經驗的基礎上創辦,圍繞著涂裝、環保、表面處理、智能自動化四大產品領域,投入巨資創建了技術研究實驗室和一系列先進的設備。目前,公司已擁有現代化的制造車間與仿線多項技術專利。
在管理與技術上的專注和投入,換來了市場對馳環保的信任。經過多年的發展,馳在市場上樹立了良好的口碑,乘著國家環保政策的東風,與中國重汽、中車集團、泉工股份、群峰機械、勁工機械等知名企業建立了長期的戰略伙伴關系。在強強聯合的過程中,馳也不斷提升了自己的業務水平與產品質量棕剛玉,。
作為國家高新技術企業和福建省科技型企業,2018年10月,馳環保以“個性化環保產品的快速交付能力”的相關建設通過兩化融合管理活動體系。馳環保董事長張智表示,提供個性化定制整體解決是馳環保的核心競爭力。每個項目,馳環保都可以根據不同行業、不同企業的環保要求進行整體解決方案設計,配置相應的設備和系統,真正做到量體裁衣。
張智介紹說,不久前噴砂機械,他與團隊為國內最大的改裝乘用車——廣東寶龍汽車規劃了一條價值2000萬的涂裝環保生產線并有幸中標,國內這么多參與競爭的企業,最終馳能成為中標單位,靠的就是獨到的定制設計方案和豐富的行業經驗。目前,該項目已經進入現場安裝施工階段。
通過定制化、差異化、超值化的服務來降低客戶的心理成本和使用成本,最終提高客戶的過渡價值、盈利能力,馳環保已躋身非標裝備定制化設計總包項目全國十強。
當今世界,綠色發展已經成為一個重要趨勢,許多國家把發展綠色產業作為推動經濟結構調整的重要舉措,突出綠色的和內涵。張智每年都會參加各種行業內技術交流活動,不斷與合作商家探討設備,了解行業最新技術和客戶需求,不斷完善提升產品。
“雖然我們做的標工程設備,但馳一直執行標準化生產,這在行業內是極少的。”據張智介紹, 馳環保通過建立健全管理標準、技術標準,可以每一個部件,從最初的制造到最后的安裝,都符合高精度和高使用壽命的標準。
張智認為,標準化管理體系是企業標準化工作的一個重要組成部分,是加快企業技術進步、加強科學管理、推廣新工藝,新技術,新科研等的重要手段。不久前,機械科學研究總院集團有限公司中機生產力促進中心黃剛副所長蒞臨馳環保,張智就相關產品設備標準的制修訂等與黃剛進行交流討論。
除了“標準化、精工造”工匠的引領,馳環保在服務方面也建立了完善的售服機構。目前,馳已在、山東、江蘇、浙江、廣東等地設立了服務機構。
“我們把技術力量、凝聚團隊作為企業的發展旨,把非標定制工程設備(表面處理、涂裝機械、環保工程)做集成化,讓更多熱衷于環保行業有志之士加入進來我們對其進行孵化最終形成聯營。”談及未來的規劃,馳董事長張智滿懷信心。
張智認為,當前我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。改善污染問題是一項長期切不斷、專注投入的生命工程,不管身處什么,是否和自己相關,、建設綠色家園始終是所有人不可推卸的責任。
未來,馳環保將繼續“創新引領思、創新開拓市場、創新服務客戶”的發展,為各行業的環保升級提供定制化解決方案。
2018年10月,在廣東省肇慶市召開的第十四屆工業論壇上,馳環保被評選為“中國工業榜樣企業”,張智榮獲“中國工業榜樣人物”。張智表示,此次獲既是對馳這十多年發展的一種肯定,同時也對馳未來進行內部整合升級,全面提升服務水平,增強品牌影響力和國際競爭力具有重要意義。
作為綠色發展的推動者和新時代的追夢人,下一個五年,張智將致力于推動讓定制裝備標準化,讓標準部件個性化,讓作業流程智能化,讓非標涂裝裝備率先邁進工業4.0的門檻。
Copyright ? China Industry News, All Rights Reserved 京ICP備12018842號-2中國工業 版權所有 未面允許 不得復制或建立鏡像
200) { obj.stop(); obj.css({position: absolute}); obj.animate({ top: parseInt(200+$(window).scrollTop()) }, 400, linear); }else if(parseInt($(window).scrollTop())
250){ $picDiv.animate({left:-+(parseInt($picDiv.css(left))*(-1)+$pDiv_w)+px},normal); } }); $(.chnlslider1 .chnllist_left_btn).click(function(){ var $picDiv=$(this).parent().children(.pic_con).children(.pic_lists); var $pDiv_w=$(this).parent().children(.pic_con).width()+12; if(parseInt($picDiv.css(left))
180){ $picDiv.animate({left:-+(parseInt($picDiv.css(left))*(-1)+$pDiv_w)+px},normal); } }); $(.chnlslider2 .chnllist_left_btn).click(function(){ var $picDiv=$(this).parent().children(.pic_con).children(.pic_lists); var $pDiv_w=$(this).parent().children(.pic_con).width()+12; if(parseInt($picDiv.css(left))
200) { obj.stop(); obj.css({position: absolute}); obj.animate({ top: parseInt(200+$(window).scrollTop()) }, 400, linear); }else if(parseInt($(window).scrollTop())